Ostatnio, podczas spotkań, jestem często pytana o rolę HR’u w biznesie i o to, jak świadomie budować tę rolę wewnątrz organizacji.
Skłoniło mnie to analizy różnych kultur organizacji, z którymi przez te kilkanaście lat miałam do czynienia.
Czy HR to tylko koszty administracyjne?
Często jeszcze, niestety, można usłyszeć o tym, że HR to tylko koszty administracji. Że HR to „nic nie robi”, tylko się spotyka, czegoś szuka, coś przegląda i wiecznie się zachwyca nowymi narzędziami, podejściami czy testami psychometrycznymi.
Z drugiej strony tak wiele „mówi się” o roli HR Business Partnera… A jeszcze więcej się od niego wymaga.